Bei der Teamentwicklung geht es darum, was im Wort „steckt“. Ein Team zu bilden, aufzubauen und zu entwickeln. Anzunehmen, dass Menschen wie von selbst, gemeinsam in einem Aufgabenbereich oder an einem Projekt arbeiten, berücksichtigt lediglich die Aufgabe. Auch wenn diese bestens und klar definiert ist, fehlt ein zentraler Aspekt: Der Blick auf die Menschen, die es tun. 

Ein Teamentwicklungsprozess gibt Gruppen den Raum, sich als Team zu finden und ein stabiles Fundament für die zukünftige Zusammenarbeit zu legen. Er gibt Zeit zum gegenseitigen Kennenlernen, für Beziehungsaufbau, die Klärung von Regeln und gegenseitigen Erwartungen. Für eine erfolgreiche und produktive Zusammenarbeit braucht es ein gutes Fundament damit mögliche Reibungsverluste in der zukünftigen Arbeit minimiert werden können. Teams haben die Möglichkeit, Erfahrungen in der Zusammenarbeit zu sammeln. Dabei tauchen persönliche Qualitäten und Facetten auf, die zu einer vielschichtigen Wahrnehmung der Teammitglieder untereinander führen.

Eine Teamentwicklung ist immer eine wertschätzende Investition und zahlt sich langfristig durch eine positive Teamkultur aus. Diese hat signifikante Auswirkungen auf Motivation, Identifikation und letztendlich auch auf den Krankenstand.