Meine Coachings richten sich an Teams, die vor neue Herausforderungen gestellt werden – sei es auf der zwischenmenschlichen oder der organisatorischen Ebene. Auslöser für die Entscheidung, sich als Team begleiten zu lassen sind ganz unterschiedlich. Häufig ändern sich Teamkonstellationen oder konkrete Konflikte sind vorhanden, nicht bearbeitet und stören den massiv den Arbeitsprozess.

Dabei setzen ich bei den Teamcoachings an den Fähigkeiten und Entwicklungsbereichen, an den Denk-, Fühl- und Handlungsweisen eines Teams an, helfe diese bewusst zu machen, und situationsgemäß zu begleiten. Die Inhalte sind dabei sehr unterschiedlich und orientieren sich immer an dem gesetzten Auftrag und natürlich in erster Linie an der Gruppe.

Immer wiederkehrende Inhalte werden allerdings aus meiner Erfahrung mit Teams deutlich:

• Umgang mit anstehenden Veränderungen
• Rollen- und Aufgabenverteilung im Team
• Konstruktiver Umgang mit Stress und Arbeitsbelastung
• Stärken identifizieren und nutzen
• Gestaltung effektiver Arbeitsabläufe
• Konfliktklärung
• Entwicklung einer gemeinsamen Wertehaltung
• Entwicklung klarer Ziele
• Konstruktive Kommunikations- und Feedbackkultur